Несколько историй о географии богатства и путешествиях крупных капиталов.
[ВРЕМЯ ЧТЕНИЯ: 12 МИНУТ]
Глава 1. С голубого ручейка начинается река. О направлениях финансовых потоков.
Каждое утро миллионы людей пьют кофе. Кто-то варит, а кто-то растворяет, кто-то любит покрепче, а кто – то «американо». Яркие пачки, знакомые надписи: Jacobs, Nescafe, Davidoff, Carte Noir, Chibo, Maxwell House, Nespresso, Gevalia… Не важно, в какой стране Вы пьете свой эспрессо, и на каком языке к Вам сегодня обращается рекламный Джордж Клуни: всеми главными торговыми марками и рецептурами владеют две корпорации – Nestle и JDE.
Штаб-квартира Nestle пополняет бюджет прелестного швейцарского городка Веве на берегу озера Клеман, где похоронен Чарли Чаплин, а штаб-квартира JDE работает на просторах вольного города Амстердама, где в кофе-шопах подают далеко не только кофе. Швейцария и Нидерланды вершат судьбы бразильских урожаев и заполняют полки австралийских супермаркетов.
Откушав кофе, мужская часть населения планеты отправляется бриться. Кто-то жужжит моторчиком, а кто-то скребется лезвием, кто-то с пеной у рта, а кто-то без. Процесс бритья по всему миру обеспечивают аксессуары, гели, пены и приборы Philishave, Braun и Gillette, коими торговыми марками владеют две корпорации – Philips и Procter & Gamble со штаб-квартирами в уже упомянутом Амстердаме и в городе Цинциннати, штат Огайо. Нидерланды и США обеспечат трехдневность любой щетины мира.
И те, кто бреется, и те, кто не бреется, дважды в день с удовольствием чистят зубы (детей приходится заставлять). Colgate, Aquafresh, Blend-A-Med, Signal. Штаб-квартиры четырех корпораций – Colgate-Palmolive, Glaxo SmithKline, Procter & Gamble и Unilever – с удовольствием пополняют бюджеты Нью-Йорка, Лондона, Цинциннати и Роттердама. Они же ведают стиральным порошком, шампунем, мылом, средствами для мытья унитазов и посуды. США, Британия и Нидерланды моют и обстирывают нас и нашу родню, наших друзей, сотни знакомых и миллиарды незнакомых.
По дороге на работу миллионы людей заправляют автомобили бензином. Дороги всех стран мира утыканы бензозаправками. Кое-какие названия преследуют нас неотрывно в любой стране. Штаб-квартиры корпораций Shell и BP исправно пополняют бюджеты двух прекрасных городов – Гааги и Лондона. Нидерланды и Британия заправляют авто по всему миру.
Всем нам, увы, приходится болеть и лечиться. «Кларитин» и «АЦЦ», «Тамифлю» и «Тобрадекс», «Валиум» и «Ксеникал», «Ламизил» и «Лорано», «Трамадол» и «Эналаприл», «Виагра» и «Тайленол» избавляют нас от головной боли, аллергии, высокой температуры, снижают артериальное давление, гонят прочь бессонницу, кашель, сыпь, перхоть, депрессию, половое бессилие и грибок. Четыре крупнейшие фармацевтические корпорации мира – Roche и Novartis (обе – со штаб-квартирами в городе Базеле), а также Pfizer и Johnson & Johnson (со штаб-квартирами в Нью-Йорке и Нью-Брунсвике в 20 км от Нью-Йорка) разрабатывают и производят для нас таблетки, мази, капсулы и ампулы. Базель и Нью-Йорк лечат всю планету. Обращайтесь в Швейцарию и США!
Где бы мы ни находились, в нос часто бьет неприятный запах табака. Курят некоторые, а нюхают все. Чтоб нам легче было чихать, Kent и Camel, Marlboro и Winston, Sobranie и Parliament, «Прима» и Davidoff повсеместно обеспечивают возможность «вдыхания дыма тлеющих растительных продуктов» (по Далю). Как бы ни называлась ваша страна, лицензиями и торговыми марками владеют четыре корпорации – Japan Tobacco International, Philip Morris International, British American Tobacco и Imperial Tobacco со штаб-квартирами в Женеве, Лозанне, Лондоне и Бристоле. Швейцария и Британия дают всему миру прикурить!
Где бы мы ни находились, нас окружают телеэкраны. На любом языке любой страны мы увидим одни и те же заставки и услышим одну и ту же музыку. «Большой брат», «Кто хочет стать миллионером?», «Танцы со звездами», «Черное зеркало», «Доктор Хаус», «Пуаро», «Мисс Марпл», «Шерлок», «Робин Гуд», «Джейн Эйр»… Не важно, как называются Ваша страна и Ваш телевизор,- лицензиями и авторскими правами владеют Endemol, Ways Media, Celador, BBC, Granada и Channel 4. Все они пополняют бюджеты Лондона, Кардиффа, Бристоля, Манчестера и деревни Бларикум недалеко от Амстердама, где тратит свои миллиарды «самый большой брат» Йон де Мол. Британия и Нидерланды дают миру увлечься и развлечься, придумывая универсально интересные телеформаты и собирая неплохие лицензионные сборы на протяжении десятилетий.
Всюду и кругом мы видим силуэты надкушенного яблока. Этот текст печатается на MacBook. Рядом с MacBook на столе лежат iPhone и iPad, а в углу заряжаются часы iWatch. В памяти iPad – около трех тысяч музыкальных дорожек, полученных от Apple Music. В памяти iPhone – пара десятков программ, позволяющих вызывать такси, покупать билеты на концерты, в театр и на самолет, смотреть кино и телепередачи, обмениваться сообщениями и устраивать видеосвязь. Где-то в iCloud хранятся семейные фото, важные тексты, сканы документов. Это все – Apple.
Всюду и кругом мы видим изображения смешного гуманоида. Миллионы смартфонов и разноименных планшетов работают в экосистеме Android. В их памяти – музыкальные дорожки и десятки программ, полученных через PlayMarket. Они тоже позволяют слушать музыку, смотреть кино в YouTube, вызывать такси и покупать авиабилеты, хранить в далеких «облаках» семейные фото и устраивать телемосты. Это все – Google, вернее, теперь уже Alphabet.
Штаб-квартиры Apple и Alphabet с удовольствием пополняют бюджет округа Сан-Франциско, штат Калифорния, США.
Скоро в Киеве состоится футбольный матч финала Лиги европейских чемпионов. Летом, наверное, состоится чемпионат мира по футболу в России. Зимой прошли Олимпийские игры в Корее. Устроители и организаторы, владельцы авторских прав и прав на телетрансляции, держатели многомиллионных контрактов и многомиллиардных аудиторий – UEFA, FIFA и Международный олимпийский комитет со штаб-квартирами в Ньоне, Цюрихе и Лозанне. Швейцария заставляет весь мир болеть и волноваться, держа на якоре международные спортивные организации и их банковские авуары. Но, как мы знаем, Швейцария имеет средства и вылечить, и успокоить.
Что же получается? А получается, что наши каждодневные потребности в информации и здоровье, развлечениях и мытье, бритье и стирке, бензине и кофе, хлебе и зрелищах обеспечивают четыре «супердержавы» – США, Великобритания, Нидерланды и Швейцария.
Женева и Базель, Сан-Франциско и Нью-Йорк, Роттердам и Амстердам, Лондон и Бристоль, Лозанна и Веве нас бреют, моют, лечат от аллергии, развлекают спортом, связывают по 4G, кормят шоколадом, стирают носки и дают покурить. Не все эти города – миллионеры, но все они точно – миллиардеры.
Как справедливо определил Сирилл Паркинсон, корпорации бывают настолько огромны, что их очень трудно заметить.
Помимо номеров наших платежных карт, эти ребята знают очень много важного и полезного. Они принимают добровольную каждодневную дань от каждого из нас. Интересно, где они всему этому учились?
Глава 2. «Золотой» шестиугольник.
Нет, речь пойдет не о геометрии. Давайте пролистаем рейтинг 150 лучших университетов мира 2017 по версии лондонской Times.
Посмотрим на первую «десятку» планеты:
- Оксфордский университет (Великобритания),
- Калифорнийский технологический институт (США),
- Стэнфордский университет (США),
- Кембриджский университет (Великобритания),
- Массачусетский технологический институт (США),
- Гарвардский университет (США),
- Принстонский университет (США),
- Лондонский Имперский колледж (Великобритания),
- Федеральный технологический институт Цюриха (Швейцария),
- Университет Беркли (США).
Ну что ж, последние сто лет прошли без больших изменений в списке.
Глянем на географию: три заведения в ареале Лондона (Оксфорд, Кембридж и Имперский колледж), три заведения в ареале Сан-Франциско (Беркли, Стэнфорд и Калифорнийский технологический), два заведения в ареале Бостона (Гарвард и Массачусетский технологический), одно заведение в ареале Нью-Йорка (Принстон) и одно заведение в Цюрихе.
Внимание! Золотыми призерами чемпионата мира по высшему образованию объявляются Лондон и Сан-Франциско, серебряная медаль – у Бостона, бронзовую награду делят Цюрих и Нью-Йорк (ну ладно, Нью-Джерси). Страны-чемпионы – США, Британия и Швейцария.
Кроме США, Британии и Швейцарии, учебные заведения каких стран и территорий непропорционально многочисленно представлены в Рейтинге-150? Список короток: Нидерланды, Швеция и Гонконг.
Эти страны нечасто мелькают в новостях. Не все из нас знакомы с их историей и культурой. Но все знают и понимают, что такое Volvo, Saab, SAS Airlines, TetraPak, ABBA, Absolute, Hublot, Rolex, Tissot, Roche, Novartis, Davidoff, Lindt, Nestle, UBS, Samsonite, Hutchinson, HSBC, Cathay Pacific, Philips, Fokker, Spiker, Shell, Unilever, Amstel и KLM.
Все знают про вкусный сыр, селедку с огурцами и Нобелевскую премию. А еще в новостях часто вспоминают Спортивный суд Лозанны, Высокий суд Лондона, Стокгольмский арбитраж и Гаагский трибунал. Где выносят вердикты о недопуске на олимпийские игры, о взыскании миллиардов долларов с корпораций и государств, о преступлениях против человечности, о значимости научных работ, о разводах и разделе нажитых непосильным трудом яхт, футбольных клубов, замков и поместий? В Британии, Швейцарии, Швеции и Нидерландах.
А еще есть Маргрит ван Бреворт и ее «Ждун», Астрид Линдгрен и ее «Карлсон, который живет на крыше» и «Пеппи Длинныйчулок», Фридрих Дюренматт и его «Визит дамы», Макс Фриш и его «Синяя борода», Рембрандт ван Рейн и его «Ночной дозор», Винсент ван Гог и его «Подсолнухи». Есть еще фильмы Ингмара Бергмана. Вот вам снова Швеция, Швейцария и Нидерланды.
Имена Марко ван Бастена, Златана Ибрагимовича, Рууда Гуллита, Уэйна Руни, Роджера Федерера и Джеки Чана известны широко и неплохо. Вот вам снова Нидерланды, Британия, Швеция, Швейцария и Гонконг.
Получается, что наложив карты размещения лучших университетов планеты на карты размещения штаб-квартир крупнейших корпораций планеты, мы можем получить интересные совпадения.
Банально, но высокое качество образования порождает высокое качество, высокую стоимость и высокую востребованность оказываемых услуг. А компании, оказывающие такие услуги, создают высокие концентрации направляемых в их сторону финансовых потоков. На выходе получаем высокий уровень доходов образованного человека, его города и его страны: США, Великобритании, Швеции, Швейцарии, Нидерландов и Гонконга.
Но хорошо: мы понимаем, что лучшие университеты «выдают на гора» юристов, финансистов, химиков, маркетологов, инженеров, композиторов, музыкантов, архитекторов, педагогов, политологов, докторов, медсестер, историков, лингвистов, дирижеров и физиков-теоретиков.
А кто «выдает на гора» абитуриентов, способных стать студентами таких ВУЗов и оплатить свое образование? Что за «сверхлюди» способны справиться с такими интеллектуальными и финансовыми перегрузками в столь юном возрасте? В каких отношениях должны состоять образование и детство?
Есть учебное заведение, история которого может дать правильные ответы на многие сложные вопросы.
Глава 3. Школа №1.
В 597 году на остров Танет возле побережья Кента высадился десант из 40 человек во главе с монахом-бенедиктинцем по имени Августин. Настоятель обители Святого Андрея на Целийском холме в Риме прибыл в чужие края с братьями по вере, с важным папским манускриптом и с миссией.
Папа Григорий Первый поручил Августину и его монахам ни много, ни мало, а «спасти» варварское Кентское королевство от язычества. Желательно – путем скорейшего крещения тамошнего короля Этельберта и его подданных.
Монахи оказались не такими уж храбрыми. Выехав из Рима в 595 году, прокатившись по Провансу и проведя год в монастыре Лерен, они решили дальше не ехать, а вернуться в Рим: их серьезно напугали рассказы о свирепых английских нравах. Августина направили к Папе в качестве гонца с плохими новостями.
Папа отставку Августина не принял и велел всем ехать вновь. Воссоединившись, Августин и Ко пересекли Францию с юга на север. Так прошел 596 год, настала весна 597 года, и наши друзья – бенедиктинцы смогли пересечь Ла-Манш.
Высадившись на Танет, Августин направил в столицу Кента гонцов, чтоб передать королю Этельберту папский манускрипт – «Благую весть и залог вечного царствования рядом с истинным Богом». Получив и изучив «благую весть», король со свитой покинул замок в Кентербери и прибыл на остров Танет для переговоров с Августином.
Монахи оказались хорошими агитаторами и тонкими маркетологами: христианское учение покорило двор и разум практичного Этельберта, кстати, женатого на католичке.
В пользу крещения нашлись сильные геополитические аргументы: в тот век Кент много воевал с Уэльсом, и Этельберт нуждался в преданном войске. Войско состояло из крепостных и наемников, которые того и гляди норовили переметнуться на сторону врага: там могли и кормить получше, и сечь не так больно. Массовое крещение противопоставляло жителей Кента соседям-язычникам, чем прекрасно укрепляло национальное единство и боевой дух. Разделять и властвовать умели и любили во все времена.
Миссия была осуществлена стремительно и блистательно: по договоренности сторон монахи вошли в стольный град Кентербери крестным ходом; король Этельберт окрестился и повсеместно вменил христианские богослужения, благо церкви, оставшиеся с римских времен, не были разрушены. Так Кент был крещен. До выпуска первой пачки «Кента» оставалось 1355 лет.
Далее Августин перешел ко второй части миссии: он учредил и возглавил подчиненную Ватикану Английскую католическую церковь и провозгласил себя (с благословения Папы и при силовой поддержке Этельберта) первым Архиепископом Кентерберийским.
И, наконец, третья и для нас важнейшая часть миссии Августина состояла в том, что тогда же, в 597 году, в Кентербери была открыта первая школа.
Созданная Августином школа вполне заслуживает номера 1. И не только в рамках своей административной единицы – современного графства Кент. На сегодняшний день эта школа – официально старейшее учебное заведение планеты. Эта школа функционирует! Какими же достижениями King’s School of Canterbury встретила свой 1421-й учебный год?
Скажем сразу: эта школа не похожа ни на что. Она состоит из шестнадцати отделений – трех дневных (day) и тринадцати интернатов (boarding). Обучение ведется в две ступени: от 3 до 13 лет и от 13 до 23. Дошкольное, среднее, среднее специальное и высшее образование под одной крышей? Именно так! Как это возможно? Уже давно.
Достаточно увидеть фотографии классов, лужаек и корпусов, чтоб понять, что плохо учиться в такой школе непросто. Да и не выйдет при конкурсе более 10 человек на место.
У школы есть учебные корпуса и классы, поля для гольфа, театр, танцевальные залы и арт-студии. Тут можно учиться драматическому искусству и музыке. В школе действуют 6 хоровых коллективов, три оркестра, несколько джазовых и рок- групп.
Вместо уроков физкультуры здесь настоящий спорт: крикет, верховая езда, плавание, гольф, футбол, альпинизм, хоккей на льду, хоккей на траве… Школьная команда регби сейчас с товарищескими матчами ездит по городам Японии. Успехи в спорте обеспечиваются тремя спортивными центрами: старым, построенным в 1873 году, новым 1990 года постройки и гольф-центром в соседнем городе с аппетитным названием Сэндвич.
Система образования и воспитания, введенная в Кентербери в 1886 году, весьма любопытна и официально называется странным для нас словом «Пастораль». Концепция «Пасторали» (видимо, с заглавной буквы) предполагает, что уважительное и бережное отношение к личности, душевному покою, здоровью и быту маленького человека, в сочетании с развитием его интеллектуальных и творческих возможностей, порождает особый стиль жизни и мышления, свойственный успешным, креативным, интеллектуально, физически и психологически выносливым людям, которые составляют костяк эффективного, толерантного, динамичного и благополучного общества – его аристократию.
Скоро у Королевской школы Кентербери появится семнадцатое отделение. 19 января 2018 года было подписано соглашение об открытии дочерней школы в районе Нан Сян города Шенчжень на границе с Гонконгом. Китай нуждается в успешном динамичном, благополучном и толерантном обществе и будет создавать свою Пастораль.
С оригинальностью кентерберийской концепции и с самобытностью пасторального уклада можно было бы и поспорить, но репутация заведения, в основе которой лежат 1420 учебных сезонов, скорее должна располагать к попыткам создать нечто подобное.
Глава 4. Пастораль и ее инфраструктура. Кое-что о щедрости и солидарности.
Большинство высших учебных заведений из списка Топ-150 располагаются в прелестных местах.
Вот общежития Гарвардского университета.
Похожи ли они на то, что общежитием принято считать у нас? Учебные корпуса в готическом и неоготическом стиле и лужайки между ними выглядят весьма солидно и настраивают на серьезный лад.
Сам Гарвардский университет расположен в городе с красноречивым именем Кембридж (штат Массачусетс) и не теряет марку с момента основания – с 1636 года. Кстати, первая спонсорская программа была запущена в Гарварде в 1643 году, когда английская аристократическая семья Рэдклифф учредила Фонд поддержки научных исследований.
Не надо думать, что в английском Кембридже в те годы дела шли хуже, чем в американском. В 1661 году туда поступил на учебу весьма талантливый юноша. Сын богатой вдовы Анны Эйскоу, выпускник школы Грэнтема при местной аптеке, показал настолько незаурядные результаты в период школьного обучения, что его учитель Стокс совместно с аптекарем Кларком и родственником аптекаря Хамфри Баббингтоном (членом совета попечителей Тринити-колледжа Кембриджского университета) уговорили мамашу Эйскоу оторвать сына от управления поместьем и оплатить его учебу. После экзамена на знание латыни в Кембридже стало одним студентом больше. Талантливого мальчика звали Исаак. Фамилия его была Ньютон.
Анне Эйскоу не пришлось сильно тратиться на образование сына, так как в Кембридже он практически сразу получил должность сизара (репетитора богатых студентов и адъютанта-порученца при кафедре) и был освобожден от платы за обучение.
На протяжении многих сотен лет солидарность, толерантность, некоррумпированность и немыслимая щедрость научного сообщества позволяли талантливым людям «не от мира сего» эффективно функционировать посреди бедного, жестокого и дремучего социума и достигать грандиозных успехов.
Что бы учили дети в шестом классе, если бы ньютоновские «Математические начала натуральной философии» (три известных нам закона движения и закон всемирного тяготения) не были напечатаны? Труд был готов к изданию в 1686 году, но издательство Королевского общества отдало предпочтение трактату об истории рыб.
Тогда небезызвестный математик и астроном Эдмонд Галлей, которому Ньютон своим трудом дал ключ к объяснению причин эллиптичности траекторий движения комет, прибыл из Оксфорда в Кембридж и за собственные средства осуществил выпуск первого издания «Начал».
Галлей не прогадал: книга имела грандиозный коммерческий успех; она вышла в 1687 году немыслимым по тем временам тиражом в 300 экземпляров и была распродана за три года, став бестселлером эпохи.
Трактат об истории рыб, напротив, провалился в продаже, и Королевское общество весьма своеобразно принесло извинения спонсору первого издания «Начал»: Галлею передали 50 экземпляров «рыбного» трактата. Прочел он их все или сдал в макулатуру, мы не знаем.
И снова о солидарности и щедрости. Немалый вклад университет Кембриджа внес и в советскую науку. Петр Капица, 13 лет проработавший в Кембридже под руководством Эрнеста Резерфорда, стал великим именно в Кембридже. Один из немногих советских нобелевских лауреатов в области физики (1978 года, за экспериментальное открытие сверхтекучести гелия, теоретические обоснования которой выполнил его сотрудник Лев Давидович Ландау), он получил в Кембридже собственную лабораторию, 15 тысяч фунтов на которую были даром одного из основоположников сионизма – Генри Монда, в то время директора Barclay’s Bank.
В 1934 году Капица, живший в Кембридже и навещавший семью в Ленинграде, был вызван в Москву, где ему объявили, что его выездная виза отменена, и в Англию он больше не вернется. По указанию Сталина были выделены средства на строительство Института физических проблем. Особым указом были выделены 30 тыс фунтов на создание и перевозку из Кембриджа в Москву дубликата лаборатории, подаренной Мондом.
Благодаря Капице и его английским наработкам Институт физических проблем надолго сделался одним из глобальных центров научной мысли. Но, как водится, после смерти основателя и плеяды его учеников учреждение утратило прежний уровень и статус.
Но вернемся в Англию. Дела в университете Оксфорда в XVII веке шли неплохо. В тот век «выпустились» Джонатан Свифт (автор «Приключений Гулливера), Кристофер Рен (архитектор собора Святого Павла в Лондоне), философ Томас Гоббс, политэкономист Адам Смит. Среди выпускников последующих веков оказались Оскар Уайлд, Маргарет Тэтчер, Билл Клинтон, Джон Толкиен, теперешний король Норвегии Харальд Пятый и теперешний король Иордании Абдулла, владелец Fox News Руперт Мердок и премьер-министр Тереза Мэй, Индира Ганди и Стивен Хокинг, Тони Блэр и Томас Элиотт.
Пейзажи и архитектура Оксфорда и Кембриджа вполне соответствуют качеству учебного процесса а, может быть, правильнее сказать, определяют его. Инфраструктура создает качество жизни, создает качество труда и закладывает представления о качестве жизни и труда.
Технологический университет Гонконга легко перепутать с дорогим итальянским курортом.
Учебные корпуса и общежития Университета наук и технологий. Гонконг. 1986-1989 г.
Рекреации и аудитории Университета Стокгольма вполне могут соревноваться по элегантности с лучшими отелями и ресторанами.
Технологический университет Дельфта в Нидерландах вполне даст фору роскошнейшим офисным центрам Лондона и Амстердама.
А вот учебные корпуса Университета Эразма Роттердамского.
Вот атриумы корпусов университета InHolland в Харлеме.
Никого не оставит равнодушным архитектура учебных корпусов университета Беркли.
Английской пасторалью отдают неоготические корпуса университета Принстона.
Суперсовременные интерьеры Технологического университета Цюриха (университет Эйнштейна) вполне соответствуют статусу ВУЗа.
Массачусетский технологический институт не только производит впечатление, но и поражает воображение.
Не следует думать, что именно нынешнее богатство развитых стран обеспечивает возможность создания прекрасной инфраструктуры для высшего и среднего образования. Кембриджский университет был основан в 1209 году. Его великолепные корпуса были построены в XIV-XV веках – во времена немыслимой бедности. И они задали на столетия вперед стандарты комфорта, эстетики и смысла учебного процесса. Не в декорациях, а в столовой университета Оксфорда снимались знаменитые массовые сцены кинофильмов про Гарри Поттера. И этот старинный зал в нынешнее время не смотрится ни бедно, ни убого.
Корреляцию между качеством инфраструктуры, ее эстетическими характеристиками и академической успеваемостью обитателей отследить, наверное, возможно. К примеру, Харьковский университет имени Каразина, устойчиво являющийся лучшим ВУЗом Украины по всем международным рейтингам, расположен в бывшем здании Госпрома – великолепном образце конструктивизма работы архитекторов Серафимова и Зандберг (послевоенная реконструкция – Костенко и Лифшиц). А кафедру экспериментальной физики в Харькове (случайно ли совпадение?) возглавлял «тот самый» нобелевский лауреат 1962 года Лев Давидович Ландау, познакомившийся с «тем самым» Капицей в «том самом» Кембридже в 1920 году.
И еще немного о щедрости и солидарности. Когда в 1938 году Ландау был арестован за антисоветскую деятельность (безо всяких кавычек: он редактировал и распространял листовки «Антифашистской рабочей партии» и призывал к свержению сталинского режима), Капица, рискуя благосклонностью Сталина и фактически своей судьбой, потратил год на то, чтоб под личное поручительство вызволить Ландау из тюрьмы.
Рискованная затея удалась, и в 1939 году Капица перевез Ландау в Москву и устроил работать в Институт физических проблем. Последующее многолетнее сотрудничество принесло им две Нобелевские премии на двоих.
«Умники» и «очкарики», «ботаники» и «заучки», медалисты и отличники, чемпионы и лауреаты весело пасутся и охотно размножаются на стриженых зеленых лужайках среди готических коттеджей, по возможности, вдали от милых нашему сердцу заплеванных подъездов, базаров и подземных переходов. Как мы видим, кентерберийская пастораль дает неплохие всходы везде, где она есть.
Глава 5. Деньги, деньги, дребеденьги. А также слава и почет.
Стоимость обучения в ведущих частных университетах США достигает 20-25 тыс долларов за учебный год. Прибавив к этому стоимость проживания, питания, учебной литературы, страхования, транспорта, экзаменов, мы получим цифры порядка 65-70 тыс долларов за учебный год. Средняя стоимость четырехлетней бакалавратуры в Стэнфорде составит примерно 280 тыс долларов «под ключ».
Согласно исследованию PayScale , медианная зарплата выпускника ведущего частного университета США составляет порядка 80 тыс долл в год в первые 5 лет, а через 5-10 лет после выпуска – порядка 155 тыс долл в год.
Если предположить, что зарплата растет скачкообразно, то доход за первые 5 лет составит 400 тыс долл, а за последующие 5 лет – 775 тыс долл. Итого 1 млн 175 тыс долл за 10 лет. Выплата полной стоимости обучения в течение 10 лет приведет к изъятию примерно 24% дохода до налогообложения и оставит в кармане примерно 895 тыс долл, облагаемых налогом.
Подоходный налог с такой суммы дохода может достигать 32%-35%, что приведет к изъятию примерно 313 тыс долларов. После налогов в кармане работающего останутся примерно 582 тыс долл из 1 млн 175 тыс. Разделим это на 120 месяцев и получим примерно 4 500 долл/мес «чистыми». Это при условии успешной учебы и непрерывного трудоустройства.
С учетом того, что стоимость жизни в разных штатах США колеблется в широчайших пределах, можем предположить, что такой уровень дохода является неприемлемым для крупных городов. К примеру, аренда квартиры в Манхеттене (2 спальни) в среднем обойдется в 5,4 тыс долл в месяц. За крошечную студию придется платить в среднем 2,9 тыс долл. Средняя стоимость аренды составит 3,7 тыс долл/мес.
Разумеется, в семье могут быть и двое работающих. Тогда ситуация становится значительно комфортнее. Кроме того, по завершении первого десятилетия успешной карьеры рост дохода не останавливается, и по завершении выплаты стоимости обучения доход в 200-220 тыс долл в год на работающего даст в сумме 400-440 тыс на семью, что после налогообложения составит порядка 295 тыс долларов.
Разумеется, не все семьи проживают в Манхеттене и не все столь уязвимы к стоимости жилья. Но также и не все семьи состоят из выпускников ведущих университетов. Например, полная стоимость обучения в Технологическом университете Джорджии составит 96 тыс долларов, а средняя зарплата через 10 лет после выпуска составит 128 тыс долларов в год, но без перспективы значительного роста в дальнейшем. Аренда двухкомнатной квартиры в Атланте составит порядка 1200 долл в месяц. При этом средняя по США зарплата выпускника колледжа составляет 51 тыс долл в год.
Да, кстати, если Вы живете в Манхеттене, и у Вас есть ребенок, то стоимость обучения в частной школе составляет (медиана) 44 тыс долл в год (3 670 долл в месяц). Прибавьте к этому фортепиано, карате и бальные танцы – и будет, о чем задуматься. Если детей двое – дважды задуматься.
Для сравнения, стоимость обучения в частных школах Атланты, Джорджия, составит около 17 тыс долл в год. В среднем по США 14 тыс долл в год. В США решение о переезде семьи из города в город очень часто обусловлено стоимостью образования, медицины и жилья в том или ином регионе. Более того, колебания ставки налога на землю зачастую приводят даже к расставанию с домами, ипотека по которым выплачена.
Иными словами, в США 15 лет после престижного ВУЗа – это период высоких рисков и высокого долгового бремени в отношении к уровню дохода. Затем, по завершении выплат, вы внезапно переходите к весьма комфортному существованию. Но лишь при условии выплаченной ипотеки. Если вы не вложились в покупку жилья, растущие арендные ставки будут откусывать все более и более существенную часть вашего более медленно растущего дохода. Это если не уволят…
Поэтому если мы в Манхеттене вчетвером с двумя детьми и частной школой, то ежемесячные базовые расходы составят 2х3 700+5 400=12 800 долл (школа + аренда). К этому нужно прибавить 1500 долл на медицинские и прочие страховки, 500 долл на оплату газа, воды, отопления и электричества, 800 долл на питание (минимум), 480 долл на метро (только в пределах города, без учета стоимости пригородной электрички). И получим 16 080 долл на семью из 4 человек. Одежда, мебель, развлечения, путешествия, мобильная связь, ипотека, автомобиль, образование – экстра. Итого – 193 тыс долл в год для обеспечения базовых потребностей. Примерно 250 тыс долл в год до налогов. Для справки, средняя зарплата по Нью-Йорку сейчас составляет 68 957 долл в год до налогообложения. Это и с учетом председателя правления Dow Jones & Company Уильяма Льюиса, и с учетом мойщика посуды со ставкой 5 долл в час.
К примеру, главный дирижер Нью-Йоркского филармонического оркестра Яап ван Зведен получает ставку 1 млн 780 тыс долл в год, а с премиальными – порядка 5 млн 100 тыс в год. Прима Мариинского театра и Метрополитан Опера сопрано Анна Нетребко продала свою двухкомнатную квартиру на Линкольн-сквер за 1 млн 300 тыс долл (в 2010 году) стоматологу Минцу.
Но вернемся к образованию. Что удерживает ведущие университеты на пике популярности, даже с учетом дороговизны образования, имеющей тенденции к дальнейшему росту? Почему мальчишки и девчонки (а также их родители) не боятся инвестировать в экстремально дорогое образование? В чем устойчивость такого положения?
Ответ таится в одном «волшебном» слове. Alumni. То есть, клуб выпускников. Люди, которые в разные годы закончили твой университет. Это и твой профессор (нередко лауреат Нобелевской премии). И премьер-министр какой-нибудь страны. И председатель совета директоров глобальной корпорации. И менеджмент среднего звена. И директор по кадрам. И известный пианист. И знаменитый хирург.
Все они приходят на кафедры, интересуются ходом учебного процесса, читают лекции или целые курсы, дают мастер-классы, приводят студентов к себе в офис/госпиталь/театр/завод/министерство, приглашают студентов на практику, живут жизнью своего университета, помогают талантам, вносят предложения по улучшению учебных программ, вводят студентов и преподавателей в состав профессиональных ассоциаций, организовывают лекции и семинары для иностранных специалистов, ведут научные разработки, присуждают премии – словом, образуют профессиональное сообщество. И университет является по сути дела лучшим на свете рекрутинговым агентством, ибо каждый студент второго года обучения уже знает, где он будет работать, у кого под опекой, и как сложится его карьера в ближайшие 10 лет.
Их образование – это часть карьеры, это стратегическая инвестиция, это часть культурного слоя, это «проверка на вшивость», это гигантская ответственность, это взаимовыручка и поддержка, это щедрые спонсорские дары и гранты молодым и талантливым, это «возврат долгов» в зрелом возрасте. Это очень надежно и очень почетно. А ведь когда-то и у нас так было…
Глава 6. А что у нас?
Есть хорошая новость: для ознакомления с передовым европейским опытом не нужно покупать билет на самолет. Если когда-нибудь Вам доведется побывать в киевском микрорайоне «Новопечерские Липки», полюбопытствуйте: Новопечерская школа и детский сад LeapKids. Это смелый и неортодоксальный взгляд на эстетику, функциональность, этику и технологии учебного процесса.
По итогам 2016 учебного года Новопечерская школа была включена в ТОП150 наиболее технологически продвинутых учебных заведений планеты по версии Microsoft.
Эта школа – не тоталитарное учебное заведение советского образца. Здесь нет унылых интерьеров. Здесь не кричат на учеников. Пускай на 130 лет позже, чем в King’s School of Cunterbury, но в Киеве построили свою маленькую пастораль – в обоих смыслах этого слова.
Инфраструктурные решения, в основном, технологически опережают то, с чем обычно работают европейские и американские школы и детские сады.
Усилиями инвестора, архитекторов, дизайнеров интерьера, педагогов и инженеров удалось создать то, к чему отечественное образование в иных обстоятельствах могло бы идти долгие годы и не прийти никогда.
Обычно инфраструктура отечественных учебных заведений поражает аскетичностью. Но только не здесь. В помещениях детского сада нет радиаторов отопления и кондиционеров воздуха. В холодное время года отопление производится системой подогрева полов, а охлаждение воздуха летом производится холодными балками потолка. Для подогрева полов и охлаждения потолка используется геотермальная энергия, подача которой автоматизирована.
На крыше здания установлены солнечные коллекторы для подогрева воды, поэтому здание фактически не зависит от городских энергосетей. Дополнительное энергосбережение обеспечивается рекуперацией вентиляционных установок, позволяющих перенаправлять потоки теплого воздуха внутри вентсистем, утилизируя тепло несколько раз.
В обоих зданиях используются системы видеоаналитики, позволяющие в автоматизированном режиме выявлять подозрительное поведение и оповещать о нем службу безопасности.
Дети больше не носят в сумках килограммы учебников и тетрадей: весь учебный материал записан в память iPad, работающих в единой сети учебного заведения. Все извещения рассылаются учителями по электронной почте. Родители имеют дистанционный доступ к информации об успеваемости своих детей.
Очень хочется надеяться, что такие школы и детские сады смогут появиться не только в Киеве. Что к ним прибавятся и ВУЗы, куда приезжали бы учиться не только из стран третьего мира.
Никогда не поздно инвестировать в зеленые лужайки, фонтаны, деревянные лавки, игровые площадки, аккуратные стеклянные двери, в чистый воздух и в чистую воду, в бытовой комфорт, в душевный покой и в уважение к себе и общему жизненному пространству – как в городах-миллиардерах: Роттердаме и Базеле, Лондоне и Лозанне, Женеве и Бристоле, Амстердаме и Нью-Йорке.
Тогда мы будем нужны и интересны, потому что будут нужны и интересны наше мыло, наши духи, наши книги, наша музыка, наше кино, наши таблетки, наши спектакли, наши телепередачи и наш стиральный порошок. Одно без другого не возникает и не живет.
Так что если мы хотим стать богатыми и успешными, нам нужно срочно инвестировать в чье-то безоблачное детство и в чью-то безопасную юность. И давайте поспешим: дети остаются детьми совсем недолго. Можем и не успеть.
Планируете строить школу, колледж или детский сад? Будем рады помочь.
—
Стоит также прочесть:
Шоппинг взамен войны. Как один универмаг изменил мир. Автор – Евгений Каганович Время чтения –... Катастрофа на Лионском вокзале, Или как поезда обгоняют самолёты. Время чтения – 40 минут ... Airbus против Boeing. Победитель приходит вторым. Практически сиквел. Время чтения – 20 минут Глава 1....
About The Author
Евгений Каганович